新闻汇总 2014年

2014年度就业仪式 冈田总裁致辞

2014年4月1日

首先，我代表全公司诚挚欢迎各位入职日铝全综，成为新公司的第一批员工。

下面，我向各位说明一下公司的现状。

前年年底，日本政权交替，推出了“大胆的金融政策”、“灵活的财政政策”和“引导民间投资的发展战略”为核心的安倍经济学政策。尽管日本国内消费回升及出口增加，但由于电力、燃料和原料等价格的上涨，本公司作为材料产业，实际并未受到安倍经济学的恩惠。

此外，日本国内市场受老龄化和消费人口长期减少的影响日渐缩小，即使在汇率回升的现在，客户也切实转向海外生产，市场萎缩已成定局。与此相反，亚洲等地区的消费潜力巨大，对国际化企业而言，构建增长市场的供应链至关重要。加之其他铝业巨头同时竞争该地区市场及中韩等国新兴势力的抬头，强食靡角、胜者为王的态势呈现于各产业领域。

为顺应经济形势变化，去年10月1日，古河斯凯与住友轻金属工业两大铝轧制品公司合并成立了新公司日铝全综，建立起拥有强大全球竞争力的铝业巨擘企业体制。通过成立UATH*泰国公司应对东南亚和周边地区需求及TAA*美国公司应对全球最大铝市场等，积极构建以日本、亚洲和美国为中心的强大的供应链。面对全球市场，我们在提供主要产品的同时，今后在质量、成本、交期等QCD方面也力求成为竞赢世界级对手的实力派企业。

为此，保持高度的危机意识，通过真正的融合，快速有效地最大发挥合并协同效益十分重要。具体包括“日本国内结构改革”、“推进全球业务进程”、“新产品、新技术开发与商品化”、“工厂、营业及管理部门合力提高现场效率”等四项措施。

我希望日铝全综集团同心协力，迅速、切实地实行措施。

同时，作为克服严峻时代的生力军，我也希望各位充分发挥朝气蓬勃的年轻力量，并做到以下两点。

第一是“采取自主行动、茁壮成长”。

面对公司和社会形势的巨变，我希望各位迅速投入到国内外的重大业务当中。人才是企业发展的根本，关乎到企业的生死存亡，公司在多方面提供人才教育环境的同时，希望各位积极主动地开展日常业务。

第二是“明确共享目标，注重与周围的合作”。

越是困难，越要有明确的目标。模糊不清的目标在这个世上随处可见，工作的成否，取决于组织和个人拥有并共享明确的目标。制定明确的目标，通过目标共享与“协同配合”是成就良好业绩和自身发展的关键要素。切实做到协同配合，才更能看清自身的应尽责任义务。另外，通过不断实践PDCA循环，积累各种经验智慧，才能让自己发展成为博识多通的人才。希望各位铭记在心，宏图大志，鹏程展翼。

公司积极提供各种施展才干的国内外业务舞台，希望大家为就职于全球第三大铝业巨擘企业日铝全综而感到自豪，在保持身心健康的同时，一同为公司的发展壮大付出努力。

最后，我祝愿各位作为本公司职员和社会的一员，充实愉快地过好每一天。

*UATH：UACJ (Thailand) Co., Ltd. TAA：Tri-Arrows Aluminum Inc.