福井製造所 採用サイト

新人〜若手時代

新入社員全員で2週間の集合研修を受け、基礎的な知識や働く上での心構えを学びます。配属後は各職場にてOJT教育を受け、先輩に習って少しずつ経験を積みます。最初は全く分からなかった設備のことも少しずつ覚えて、自分で動かすことができるようになります。

中堅〜ベテランへ

設備の操作を覚えて、いつも先輩に頼ってしまっていたトラブルにも対応できるようになります。設備単位のリーダーに就任し、2〜5人の部下をまとめながら生産計画管理をする場合もあります。トラブルが起きないように先回りして考えることも大事な仕事です。

作業主任に就任

10〜15人の部下をまとめる作業主任に就任し、設備不具合やトラブルへの対応、部下の勤怠管理などさまざまな業務を担い、職場を引っ張る存在へ。部下をまとめる難しさを感じながら、状況をよく見て指示を出し、月の生産目標を達成できた時には嬉しさもひとしおです。

統括主任に就任

職場の統括主任に就任し、職場の安全や品質、人材育成、外部対応などを担います。今までの経験を活かし、部下をまとめながら職場をより良い方向へ導きます。

新人〜若手時代

新入社員全員で２週間の集合研修を受け、基礎的な知識や働く上での心構えを学びます。配属後は各職場にてOJT教育を受けながら、先輩に付いてさまざまな機械設備の修理を経験します。それに加え、「保全道場」では、個人カルテを作成して本人の成長に合わせて新人教育～上級教育を実施します。
突発的な故障に対応するため毎回違う業務を担当する大変さはありますが、さまざまな経験を積むことでスキルを身に付けていきます。

中堅〜ベテランへ

2〜3人の部下を持つ班長に就任し、現場の安全対策や作業計画の作成を担います。突発的な故障が発生した時、先輩ではなく自分が現場に呼ばれるようになり、成長を実感！他職場との信頼関係を築くことも大切な仕事です。

作業主任に就任

7〜8人の部下を持つ作業主任に就任し、保全計画の策定や部下の育成、外部とのやり取りなどを担います。部下をまとめる難しさを感じながらも、全体を見て適切な判断をする、頼られる立場になります。

統括主任に就任

15人前後の部下をまとめる統括主任に就任。職場の人材育成や安全管理などを担います。部下が困難に直面した時には、熟練した知識とスキルを活かして解決に導きます。