新闻汇总 2016年

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2016年 新年致辞

2016年1月5日

株式会社UACJ
总裁兼首席执行官
冈田 满

各位新年好!

UACJ集团迎来了第三个新年。
我想各位也是以全新的面貌迎接新年的到来。在此,我们对节假期间坚守在设备工程岗位的员工们致以诚挚地问候,并对赴外员工及其家属表示由衷的感谢!
UACJ集团自2013年10月成立以来,一直朝着“打造具有全球竞争力的铝业巨擘集团”目标迈进,并于去年4月启动了UACJ集团中期经营计划 «Global Step Ⅰ»,为实现2014年3月发表的 «UACJ集团未来愿景» 开始实施具体措施。
在开展推进以下三项重点措施方面,我们取得了一定的成效。

  1. 扩大以汽车为中心的运输领域及能源领域的潜力产品、强化以亚洲为中心的发展地区业务
  2. 构筑各事业的优化生产体制、推进技术融合
  3. 强化尖端技术研究、运用雄厚的技术实力开发新技术与新产品

作为全球业务开展成果,UACJ (Thailand) Co., Ltd.去年8月开始了连续生产,并于11月举行开业典礼,向众多贸易伙伴展示了亚洲首条铝轧制连续生产线。我们希望以此为契机,努力实现从建成投产到量产扩销模式的完美转换。
北美地区方面,Tri-Arrows Aluminum Inc.决定向洛根工厂投资,用于增强铸造等设备,提升铝板的轧制能力。
此外,与Constellium公司共同开展的汽车覆盖件铝材事业,也顺利朝着2016年1季度投产的方向发展。
日本国内的结构改革方面,轧板制造所推进优化产品种类结构的交接业务,预计本年度按计划完成整体的70%。
尽管推出的新产品和新技术不多,但以技术开发研究所为中心的多项研究成果已崭露头角。

除此之外,集团各公司也尽心尽职开展了多项措施。
我们非常理解各位所处立场和环境的不易,再次向所有员工的不懈努力致以诚挚的感谢。

三项重点措施是本公司发展的必要条件,若不全部完成则意味着无法作为有价值的企业存续。
我们迎来了合并后的第三年,在秉持和谐与公正公平精神的同时,以此作为UACJ的企业文化,摒弃固步自封。作为具有挑战精神的集团企业,要以积极、进取、向前的精神拓展业务。

为此,希望各位时刻“作如是观,以忧患意识开展行动”。通过踏实稳重的行动积累,带动PDCA循环并取得成效。
今年,我们开始正式实施 «UACJ集团方针管理» 。在集团整体贯彻执行方针管理,切实开展PDCA循环,努力建设活性化组织结构。
去年我曾提过,一流的行动力胜于一流的战略,全体员工必须竭尽全力完成中期经营计划 «Global Step Ⅰ» 。

接下来,我再次强调时常提及的“贯彻执行遵纪守法、安全、环境和品质”。

“遵纪守法”是公司存续的重要前提。企业是社会公民的一员,只有遵守社会规章制度,方能赢得社会的认可和立足于社会。万一出现问题,将失去社会信誉,而且难以挽回。
此外,不全面提高“安全、环境、品质”,公司业务则无法持续发展。这是普遍的真理,不存在终点目标。我们需要虚心才能进步。

最后,我再次感谢工会及集团全体员工对公司去年实施的各项措施给予的理解与配合。
UACJ工会是去年10月由原两家公司工会合并组成的新组织。取得今天的成果,全凭相关全体人员不懈的努力和热枕的工作,在此深表谢意。今后,劳资双方将继续保持密切交流,在共享课题的同时,团结一致展开行动,恳请进一步给予支持与合作。

新的一年里,我希望UACJ集团是让每一位员工觉得安全、安心、有干劲的优秀企业,努力做到“零事故”。