新闻汇总 2020年
关于管理、组织、企业文化的结构改革
2020年2月27日
本公司根据2019年9月30日发表的结构改革方针，推进经营体制强韧化改革。本日董事会审议通过了以下具体措施，特此通知。
1. 管理体制
(1) 精简董事及执行官
精简现有董事及执行官人数，提高决策速度，强化组织结构。以6名内部董事和14名执行官为高层管理体制，强化事业管理，提高战略决策速度。
- 1) 2020年4月1日起新体制
执行官14名（27名） - 2) 第7届定期股东大会（预定2020年6月19日召开）后的新体制
内部董事6名（8名）、外部董事4名（4名）
- * 括号内为结构改革公布时（2019年9月30日时）的人数
- * 关于董事变动，请参照2020年2月27日公布的《关于变更董事及监事的公告》及《变更执行官及委任、负责业务的公告》。
(2) 在企业部门导入总部制度
新设经营战略总部、财务总部、业务支持总部并在各总部下设担当部门，为了创造和提升集团整体的企业价值，策划并推进事业战略，努力实现合并财务目标，开展集团交叉的共通业务运营。明确各总部统筹管理业务权责，通过部门合作及有效配置资源，强化部门职能及集团整体的事业运营成果。
(3) 修改董事薪酬制度
采用“相对TSR（股东总回报）”作为内部董事及执行官薪酬的新指标。迄今为止，本公司内部董事及执行官的薪酬由每月固定的基本薪酬、各财年业绩挂钩的短期业绩联动薪酬及多年业绩挂钩的中长期业绩联动薪酬构成。中长期业绩联动薪酬的评价指标，在现有的“合并ROIC”及“合并Adjusted EBITDA”的基础上，新增采用相对TSR，作为有助于提升股东价值的薪酬制度，努力实现中长期企业价值的最大化。
2. 制定企业新理念
(1) 背景与目的
本集团在合并后的6年内重组了多项事业，作为企业集团发生了巨大的变化。此次，作为结构改革的一环，重新审定企业活动基本思路的《企业理念》，新制定了员工行事判断准则和企业风貌与文化根基的企业理念。理念体系汇集了日本国内外100名以上年轻员工和骨干员工的创意，通过经营干部和外部董事审议和外部专家监修后制定。
(2) 概要
展现通过技术实力为可持续发展的和谐社会作贡献的企业姿态、唯有铝材料创造出的社会与世界、包容多样性价值观等。
- “企业理念”
- 通过技术发掘材料的潜力，为实现可持续发展的和谐社会作贡献。
- “愿景”
- 探究铝材料，减少环境负荷，创造清新的世界。
- “价值观”
- 相互理解与尊重、诚实与面向未来、好奇心与进取心
“企业理念” 通过技术发掘材料的潜力，为实现可持续发展的和谐社会作贡献。
“愿景” 探究铝材料，减少环境负荷，创造清新的世界。
“价值观” 相互理解与尊重、诚实与面向未来、好奇心与进取心
与全球同仁共享理念，跨越国界与世代，打造为永续社会和生活作贡献的企业集团。
