新闻汇总 2010年（原古河斯凯）

关于最新中期经营计划

2010年4月8日

我公司集团为实现中长期经营展望目标，制定了以2012年度为最终年度的最新中期经营计划。具体内容特此通告。

记

1.2012年中期经营计划的基本方针和中长期经营展望目标

前年开始的景气下滑使2009年度日本国内对铝压延产品的需求降至20年来最低水平。目前虽然相对于低谷时期稍有改观，但今后的需求走向仍不容乐观。
为准确应对此严峻形势，我公司开展了一系列提高效益的活动，改善板材压延业务结构，重新编制子公司等，公司上下一心，强化健全体制。

同时，我公司积极满足以中国为首的亚洲乃至欧洲等不断增长的全球化市场的需求，为提高效益不懈努力。

为应对翻天覆地的业务环境的变化，我公司集团以新的腾飞为目标，特此制定了以2012年为最终年度的最新中期经营计划。计划的基本方针如下所述。

巩固扩充业务内容的事业基础，迈出面向新的腾飞的第一步

我公司彻底贯彻本中期经营计划，面向未来，在效益、财务体质、技术能力、人才等各方面均力争成为

亚洲最具魅力的公司，并以此作为中长期的展望目标，不断强化经营基础，扩大业务规模。

2. 最新中期经营计划简介

遵循上述基本方针，推进以下战略。

（2）全球化事业战略

【板材压延业务】

• 强化汽车热交换器材、印刷板等现有海外投资基地 中国、欧洲⇒增强生产能力、扩大生产品种 泰国⇒开展切断业务
• 提高在全球罐材市场（亚洲、中国）的成本竞争力

【挤压与加工产品业务】

• 提高汽车热交换器材在现有生产基地的产量，扩大品种 印度尼西亚⇒增强设备以扩大生产品种
  中国⇒强化向当地生产厂商的销售，扩大从高端向中端市场的销售
• 加强应对电子零部件加工等国际小众市场

【铸造业务】

• 用于汽车涡轮增压器的压缩机谷轮在世界市场占有率位居第一 越南⇒强化以越南为中心的生产体制，加强与竞争产品的对抗性策略

【营业体制】

• 设置并完善当地营业基地中国、欧洲⇒通过设置营业基地，进一步满足市场需求，建立销售体制

（3）新产品开发战略

• 以环保、能源、IT（回收再生及轻量化、绿色环保、高性能及高效率）为关键词，下大力开发汽车、电池及太阳能发电领域的新一代产品

3. 目标数值（集团）