高校生向け採用

キャリアと教育制度

製造オペレーターの成長イメージ

新人〜若手時代

新入社員全員で2週間の集合研修を受け、基礎的な知識や働く上での心構えを学びます。配属後は各職場にてOJT教育を受け、先輩に習って少しずつ経験を積みます。最初は全く分からなかった設備のことも少しずつ覚えて、自分で動かすことができるようになります。

中堅〜ベテランへ

設備の操作を覚え、いつも先輩に頼ってしまっていたトラブルにも対応できるようになります。副作業主任として設備単位のリーダーに就任し、2〜5人の部下をまとめながら生産計画を管理することも。トラブルが起きないように先回りして考えることも大事な仕事です。

作業主任に就任

10〜15人の部下をまとめる作業主任に就任し、設備不具合やトラブルへの対応、部下の勤怠管理などさまざまな業務を担い、職場を引っ張る存在へ。部下をまとめる難しさを感じながら、状況をよく見て指示を出し、月の生産目標を達成できた時には嬉しさもひとしおです。

統括主任に就任

職場の統括主任に就任し、職場の安全や品質、人材育成、外部対応などを担います。今までの経験を活かし、部下をまとめながら職場をより良い方向へ導きます。

保全業務の成長イメージ

新人〜若手時代

新入社員全員で2週間の集合研修を受け、基礎的な知識や働く上での心構えを学びます。配属後は各職場にてOJT教育を受けながら、先輩に付いて担当する設備の点検・改造・修理を経験します。突発的な修理に対応するため毎日違う業務を担当する大変さはありますが、さまざまな経験を積むことでスキルを身に付けていきます。

中堅〜ベテランへ

2〜3人の部下を持つ副作業主任に就任し、現場の安全対策や作業計画の作成を担います。突発的な故障が発生した時、先輩ではなく自分が現場に呼ばれるようになり、成長を実感!他職場との信頼関係を築くことも大切な仕事です。

作業主任に就任

10人程度の部下を持つ作業主任に就任し、保全計画の策定や部下の育成、外部とのやり取りなどを担います。部下をまとめる難しさを感じながらも、全体を見て適切な判断をする、頼られる立場になります。

統括主任に就任

15人前後の部下をまとめる統括主任に就任。職場の人材育成や安全管理などを担います。部下が困難に直面した時には、熟練した知識とスキルを活かして解決に導きます。

教育制度

  • 階層別研修

    全社的な研修であり、各立場における心構えなどを教わります。

    新入社員研修でのグループワーク
    新入社員研修でのフィールドワーク
  • 職場におけるOJT

  • 深谷技塾

    技能伝承を目的として実施。ベテラン社員に製品や工程についての知識を教わります。

  • 保全道場

    保全業務に従事する若手社員が保全についての基礎知識を学びます。

  • 基礎技能教育(新人〜上級)

  • 専門技能教育(新人〜上級)

  • 資格取得支援

    クレーン運転士、玉掛け、フォークリフトなど、業務上必要な資格の取得費用は全額会社が負担します。更に、資格の難易度次第で、合格時に奨励金も支給します。
    資格取得後も講習会や競技会を開催し、技能の向上を図っています。

社会人としての知識や技術者としての経験がなくても
十分な研修であなたをサポートします!